一款新產品從開始有概念到工業產品設計到最后產品生命周期結束，一般分為幾個大的階段，每個階段都必不可少，都有其重要意義，缺少任何一個階段，都會使新產品研發面臨重大風險，那么新產品誕生都包括哪幾個階段呢?工業產品設計又在這些階段中起到什么作用呢?
產品設計調研驗證階段：產品最開始誕生于一個具有創意的想法或者概念，有了想法和概念后，就需要驗證概念產品的可行性，是否符合市場需求，這個階段是產品研發決策者綜合參考包括工業產品設計在內的，各個部門對于新產品研發的調研信息和構想，進而做出決策，制定設計任務的階段。包括產品未來的市場營銷分析、競爭對比優劣勢分析，企業在產品開發、技術支持、資金支持、制造技術等信息的收集、調研和分析，通過綜合分析，決策制定出產品的設計任務，目標市場和目標人群，商業目標等明確的任務計劃，然后各個職能部門在根據任務計劃制定更為合理詳細的工作計劃。
詳細明確的設計計劃和工作計劃是產品研發成果的關鍵，相反，會使產品脫離市場需求，得不到用戶的認可，那將是研發費用的白白浪費，模具費用的浪費，庫存積壓、營銷推廣失敗等等。因此在新產品的研發初期階段不是立馬動筆畫創意圖，頭腦風暴圖，而是要對現有產品多方面的先調研、驗證、完善，對企業現有資源、技術等綜合能力分析，再次是消費人群的需求分析等等工作。
